Готовые работы → Управление персоналом
Разработка системы ключевых показателей эффективности по системе KPI
2019
Важно! При покупке готовой работы
ВЧДИП201901
сообщайте Администратору код работы:
Скачать презентацию к этой работе (161 кб)
Оригинальность работы 79,47 % (март 2019) Введение 3 1. Теоретические аспекты системы оценки и мотивации персонала на базе KPI 6 1.1. Содержание оценки мотивации персонала 6 1.2. Значение материальной мотивации в системе управления персоналом 10 1.3. Сущность и значение KPI в системе менеджмента 13 2. Оценка существующей системы мотивации и оценки персонала в ООО «Вейвз» 23 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Вейвз» 23 2.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использования фонда оплаты труда 30 2.3. Анализ системы мотивации сотрудников ООО «Вейвз» 34 3. Разработка системы ключевых показателей эффективности ООО «Вейвз» 40 3.1. Рекомендации по улучшению системы материального стимулирования на основе системы KPI 40 3.2. Управленческие решения по совершенствованию методов KPI 45 3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 51 Заключение 55 Список источников 58 Приложение 1 62
Фрагмент работы
Цель исследования – разработать эффективную систему ключевых показателей для предприятия ООО «Вейвз» на основе показателей KPI, способствующую совершенствованию системы мотивации и контроля качества, эффективности деятельности персонала. Объект исследования – система мотивации деятельности и оценка персонала в современной организации. Предмет исследования – система мотивации деятельности, осуществляемая на предприятии ООО «Вейвз». Задачи исследования: изучить содержание оценки мотивации персонала; рассмотреть значение материальной мотивации в системе управления персоналом ; изучить сущность и значение KPI в системе менеджмента; проанализировать обеспеченность трудовыми ресурсами и использования фонда оплаты труда; проанализировать систему мотивации сотрудников ООО «Вейвз»; разработать рекомендации по улучшению системы материального стимулирования на основе системы KPI; оценить эффективность предложенных мероприятий. Теоретическая основа работы основана на трудах как ученых отечественных, так и зарубежных, которые в своих работах изучали новых техник профессионального формирования сотрудников. Методологическую основу работы составляют как различные учебные издания, так и научные по менеджменту и управлению персоналом, и, кроме того, информация из периодических изданий, которая посвящена изучению вопросам управления сотрудниками. Структура выпускной квалификационной работы определена задачами исследования. Она состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Руководитель:
