Готовые работы → Бухгалтерский, управленческий учет
курсовая Бюджетирование как элемент управленческого учета (1. Содержание и сущность бюджетирования как элемента управленческого учета 2. Теоретические основы организация бюджетирования на предприятии 3. Анализ организации бюджетирования на предприятии)
2011
Важно! При покупке готовой работы
168-09-11
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
Введение
1. Содержание и сущность бюджетирования как элемента управленческого учета
1.1. Бюджетирование как часть управленческого учета
1.2. Цели, задачи и функции бюджетирования
2. Теоретические основы организация бюджетирования на предприятии
2.1. Организация бюджетирования, его принципы и методы
2.2. Составление бюджета предприятия
2.3. Пути совершенствование системы бюджетирования на предприятии
3. Анализ организации бюджетирования на предприятии
3.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия МП ЭМР «Традиционное хозяйство Север»
3.2. Анализ производства и реализации продукции предприятия МП ЭМР «Традиционное хозяйство Север»
3.3. Анализ планирования доходов и расходов
3.4. Организация системы бюджетирования на предприятии
3.5. Недостатки организации бюджетирования на предприятии
3.6. Рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования на предприятии
Заключение
Библиографический список
Фрагмент работы
Введение
В современных условиях развития производственных отношений система внутрипроизводственного учета и контроля интегрирует в единую систему управленческого учета. Формирование такой системы для каждого российского предприятия является важным элементом повышения конкурентоспособности и эффективности производственной деятельности.
В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность.
Бюджетное планирование является самым детализированным уровнем планирования и представляет собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным подразделениям или функциональным сферам организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ. Бюджетирование является немаловажным шагом в сложной проблеме планирования деятельности предприятия.
Управленческий учет и бюджетирование в условиях российской практики представляют собой два относительно самостоятельных вида финансовой деятельности, причем нередки случаи, когда компания использует только один из них. Однако эти процессы являются, по сути, частями одного целого, и эффективное управление предприятием возможно только при наличии обоих процессов.
В настоящее время интерес к системе бюджетного управления у руководителей и собственников компаний достаточно высок. Это связано, во-первых, с необходимостью совершенствования систем мотивации персонала, а во-вторых, с требованиями снижения затрат и повышения качества продукта, предъявляемыми все более конкурентным рынком. Этим требованиям как раз отвечает механизм бюджетного управления, представляющий собой систему управления компанией по центрам финансовой ответственности через бюджеты. Именно управления, а не учета или контроля, поскольку бюджетирование является больше управленческой, чем учетной технологией. Результатами успешного внедрения такой системы являются контроль не только над накладными расходами, но и над тремя основными финансовыми показателями организации: прибылью, рентабельностью и отдачей на капитал. Кроме того, выявляется влияние на эти показатели действий каждой службы, причем этот анализ можно проводить вплоть до уровня рабочего места.
Важность и необходимость бюджетной деятельности для управления предприятием обусловили выбор темы данной курсовой работы.
Цель работы состоит в освещении теоретических основ, и методических подходов бюджетирования, контроля и оценки исполнения бюджетов в системе управленческого учета.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и перечня использованной в процессе написания работы литературы.
Предметом исследования являются теоретические, методические и организационные основы применения методов и приёмов бюджетирования в системе управленческого учета, как одной из основных функций управления.
Теоретической основой написания работы явились законодательные и нормативные акты по изучаемому вопросу, а также учебники, учебные пособия, монографии и статьи в периодической печати, раскрывающие те или иные системы бюджетирования.
Другие готовые работы по теме «бухгалтерский, управленческий учет»