Готовые работы → Менеджмент

контрольная:Тема № 25: «Современные методы принятия решений». ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ . Понятие процесса принятия решения . Классификация управленческих решений и их особенности . СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Основные этапы разработки управленческих решений . Методы, применяемые на различных этапах принятия управленческих решений .

2012

С условиями соглашения согласен (согласна)

Менеджмент: Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов специальности 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» заочной формы обучения.- Красноярск: СИБУП, 2009.- 16с. Составитель: А.А. Вострова (0 кб)

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................. 3

ГЛАВА 1 ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ .......................................................................4

 1.1 Понятие процесса принятия решения ................................................ 4

 1.2 Классификация управленческих решений и их особенности ......... 9

ГЛАВА 2 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ...................................................................... 14

 2.1 Основные этапы разработки управленческих решений ................. 14

 2.2 Методы, применяемые на различных этапах принятия управленческих решений .................................................................................... 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................... 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .................................26

Фрагмент работы

ВВЕДЕНИЕ

Решения принимаются руководителями всех рангов. Вопросы, по которым принимаются решения, носят самый разнообразный характер, в зависимости от возникшей организационной проблемы. Назначение решения - устранить проблему, обеспечить нормальный ход работы организации.

Решения являются основной формой и специфическим продуктом управленческого труда. От обоснованности и оптимальности решений зависят итоги производственной деятельности подразделения, престиж коллектива, авторитет руководителя,  настроение и взаимоотношения членов коллектива. Принятие решений является ответственным и сложным делом.

Решение должно приниматься с учетом действия экономических, социальных и других законов, анализа конкретной производственной обстановки и на основе достоверной информации.

Цель контрольной работы – рассмотрение современных методов принятия решений.

Задачи контрольной работы:

- изучение основ разработки и реализации управленческих решений;

- рассмотрение современных методов и этапов принятия управленческих решений.

Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является ее квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Научное изучение процесса разработки и принятия решений было начато только во второй половине ХХ века в рамках теории игр и статистики. Вместе с тем, особая роль решений в жизни человека и общества осознавалась очень давно. Решение является центральным элементом целенаправленной человеческой деятельности, всегда бывшей предметом пристального внимания ученых.

Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «менеджмент»