Готовые работы → Логистика
Управление материальными потоками
2021
Важно! При покупке готовой работы
70.3.89
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
Оглавление Введение…………………………………………………………………..... Глава 1 Теоретические аспекты управления материальными потоками.. 1.1 Понятие и сущность управления материальными потоками……….. 1.2 Виды материальных потоков………………………………………….. 1.3 Система управления материальными потоками……………………... Глава 2 Анализ системы управления материальными потоками на примере ООО «Титан Томск»……………………………………………………. 2.1 Общая характеристика ООО «Титан Томск»………………………… 2.2 Анализ экономических и финансовых показателей работы ООО «Титан Томск»…………………………………………………………………….. 2.3 Анализ системы управления материальными потоками ООО «Титан Томск»…………………………………………………………………….. Глава 3 Рекомендации по оптимизации управления материальными потоками в ООО «Титан Томск»………………………………………………... 3.1 Создание отдела логистики в ООО «Титан Томск»…………………. 3.2 Оптимизация процесса управления материальными потоками в ООО «Титан Томск»……………………………………………………………… Заключение…………………………………………………………………. Список использованных источников……………………………………... Приложения………………………………………………………………… 3 5 5 6 9 14 14 16 20 28 28 32 37 38 40
Фрагмент работы
Введение Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику, так как благодаря производству осуществляется закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции. Материальные потоки - это движущиеся и непрерывно меняющиеся во времени продукты труда в сфере производства и обращения. На макро уровне материальные потоки проходят через ряд предприятий, а на микро уровне – стадии закупок, производства и сбыта, прежде чем попасть к конечному потребителю. Проблема управления материальными потоками, как фактор повышения эффективности производства на современном этапе развития рыночных отношений занимает важное место в деятельности предприятий. Усилия производителей как зарубежных, так и отечественных, концентрируются на процессе оптимизации материальных потоков с целью, прежде всего, снижения издержек в снабженческо-производственно-сбытовых процессах. Вопросы управления материальными потоками широко освещаются в научной и прикладной литературе. Проблеме сущности и значения материальных потоков посвящены работы таких авторов, как А.М. Гаджинский, Т.Е. Евтодиева, Ю.Н. Егоров, М.А. Матушкин, С.В. Саркисов и другие. Особенности управления материальными потоками на торговых предприятиях раскрыты в работах Е.Н. Добронравина, Е.К. Ивакина, Л.В. Осиповой, И.М. Синяевой и другие. Актуальность данной курсовой работы обуславливается тем, что управление материальными потоками тесно связано с логистикой, которая более шире координирует процессы продвижения материальных потоков путем обеспечения контроля: за планами закупок и непосредственным продвижением материальных потоков от поставщика погрузочно-разгрузочных работ до складов потребителя; за состоянием материальных запасов и распределением потоков на рабочие места.
