Готовые работы → Экономика
ООО Электрический мир
2022
Важно! При покупке готовой работы
70.3.27
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 3 1. Теоретические основы проведения системного анализа предприятия 5 1.1.Описание проблемной ситуации 5 1.2. Обоснование типа идеологии улучшающего вмешательства по решению проблемной ситуации 8 2. Практические основы системного анализа 13 2.1. Применение терминологического аппарата системного анализа для характеристики проблемной ситуации 13 2.2. Формирование и описание модели решения проблемной ситуации ОАО «ОАО «Электрический мир»» 18 2.3. Понятие цели и задачи в системном анализе 21 2.4. Формирование способа управления организационно-технической системой 24 2.5. Этапы системного анализа для решения проблемной ситуации ОАО «Электрический мир» 26 Заключение 33 Список использованных источников 34
Фрагмент работы
Введение Под системой управления чаще всего понимают совокупность действий, необходимых для согласования совместной деятельности людей. Эта совокупность должна обладать всеми свойствами системы. И в реальной действительности она ими обладает. При управлении в сравнительно крупных масштабах все действия группируются по функциям, которые для их успешного осуществления (профессионализм, накопление опыта, создание необходимых условий и пр.) организационно обособляются в звенья, связанные потребностью иметь определенный результат и достигать определенную цель. Исходя из этого, можно определить понятие системы управления следующим образом: совокупность звеньев, осуществляющих управление, и связей между ними. Действительно, при малых масштабах система управления характеризуется комплексом действий, из которых складывается непосредственное воздействие на управляемый объект. Именно факт воздействия характеризует в этом случае связанность и целостность этих действий, реальность управления. Они закрепляются как статическая основа деятельности менеджера, в чем и находит свое выражение формирование системы управления. Такое понимание системы управления наиболее ярко выражается в управлении сравнительно малым предприятием, где есть только менеджер и небольшая группа производственных работников. Так понимается система управления при выделении ее в рамках отдельного подразделения (система управления отделом, бригадой, лабораторией, подразделением и пр.)
