Готовые работы → Экономика
Управление изменениями.Виды сопротивления изменениям и методы их преодоления
2017
Важно! При покупке готовой работы
135-05-17
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
Виды сопротивления изменениям и методы их преодоления
СОДЕРЖАНИЕ
1. сопротивление изменениям в организации
1.1. Отношение персонала организации к изменениям
1.2. Причины сопротивления изменениям
2. Формы сопротивления изменениям
2.1. Характеристика основных видов сопротивления изменениям
2.2. Стадии проявления сопротивления
3. Устранение сопротивления изменениям
3.1. Основные подходы к устранению сопротивления изменениям
3.2. Методы преодоления сопротивления изменениям
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМых источников
Фрагмент работы
В настоящее время безусловным является тот факт, что организациям для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности необходимо время от времени осуществлять изменения в хозяйственной деятельности. Потребность в изменениях стала возникать настолько часто, что их влияние на жизненный цикл организаций уже не рассматривается как редкое явление. Во многих отраслях современной экономики условия хозяйственной деятельности меняются очень быстро. Под давлением внешних и внутренних обстоятельств организации вынуждены менять собственные стратегии, системы и структуры управления. В противном случае их эффективность в условиях возрастающей конкуренции может быть резко снижена. Организациям необходимо инициировать процесс введения изменений для того, чтобы соответствовать спросам рынка, сохранять стабильность организации и поддерживать сбалансированный экономический рост и непрерывное развитие.