Готовые работы → Экономика
Расчет потребности и стоимости пара, сжатого воздуха, воды и вспомогательных материалов.
2017
Важно! При покупке готовой работы
216-02-17
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
1 Планирование производственной программы ремонтного цеха
2 Планирование потребности цеха в оборудовании и технологической оснастке
3 Планирование численности и фонда заработной платы персонала
3.1 Планирование численности рабочих
3.2 Планирование фонда заработной платы рабочих
3.3 Планирование численности и фонда заработной платы цехового персонала
4 Расчет площади и стоимости здания цеха
5 Расчет амортизационных отчислений по основным фондам
6 Расчет потребности и стоимости материальных ресурсов
6.1 Расчет стоимости ремонтных материалов и запасных частей
6.2 Расчет потребности и стоимости электроэнергии
6.3 Расчет потребности и стоимости пара, сжатого воздуха, воды и вспомогательных материалов
7.1 Расчет затрат на содержание оборудования ремонтного цеха
7.3 Калькуляция себестоимости ремонтных работ
9 Рекомендации по снижению себестоимости работ
Фрагмент работы
Планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы любого предприятия. Планирование охватывает основные направления хозяйственной деятельности — продажи, закупки, производство, управление денежными средствами во взаимодействии между собой. Планирование опирается на прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов, перспектив развития предприятия
Планирование заключается в установлении целей деятельности предприятия на определенный период времени, определение путей реализации поставленных целей, ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей предприятия.
В процессе планирования составляется совокупность планов по направлениям деятельности, которые охватывают важнейшие подразделения предприятия. Планирование является одним из наиболее результативных способов снижения издержек. Кроме того, планирование — это средство координации деятельности подразделений предприятия.
