Готовые работы → Экономика
Тайм-менеджмент. Процесс принятия решений и тайм-менеджмента.
2020
Важно! При покупке готовой работы
109-09-20
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1 Тайм-менеджмент как основа организации рабочего времени
2 Теоретическое обоснование управленческих решений
3 Процесс принятия решений с точки зрения тайм-менеджмента
Фрагмент работы
В современных условиях тайм-менеджмент является неотъемлемой частью деятельности любой успешной компании. Под тайм-менеджментом понимается технология организации времени и повышения эффективности его использования.
В процессе деятельности организации возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора действий. Субъект управления принимает решение в целях решения проблем конкретной организации. Менеджер, особенно высокого ранга, выбирает направления действий для организации в целом и ее работников, и его решения могут существенно повлиять на жизнь многих людей. Если организация велика и влиятельна, решения ее руководителей могут серьезно отразиться на социально-экономической ситуации целых регионов. Важность принятия решений очевидна. Таким образом, принятие решения является сложным, ответственным процессом, требующим профессиональной подготовки и глубоких знаний в области управленческих решений и способов их принятия.
