Готовые работы → Экономика

особенности Управление переговорного процесса при реализации проекта

2019

С условиями соглашения согласен (согласна)

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические основы переговорного процесса……………………...5

1.1 Сущность  и виды переговоров………………………………………………5

1.2 Технология и тактика  ведения переговоров………………………………..8

1.3  Динамика и этапы переговорного процесса………………………………14

Глава 2. Практические характеристики управления переговорным процессом в проектах………………………………………………………………………..18

2.1 Характеристика проекта «Сотрудничество»………………………………18

2.2 Особенности переговорного процесса в системе коммуникаций проекта «Сотрудничество»……………………………………………………………….21

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления переговорным процессом в ходе реализации проекта…………………………………………26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………32

Фрагмент работы

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на современном этапе проектное управление получает все большее распространение, оно активно транспарировалось из сферы экономики в социальную сферу и сферы  государственного и муниципального управления. Управление проектами становится неотъемлемой частью повседневной деятельности менеджеров различного уровня. От успешности проектной деятельности во многом зависит эффективность организации, ее место на рынке товаров или услуг. Таким образом, управление проектами является неотъемлемым элементом деятельности успешных организаций и учреждений в любой сфере деятельности.

Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «экономика»