Готовые работы → Экономика
Управление прибылью и рентабельностью предприятия
2020
Важно! При покупке готовой работы
231-12-20
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
Глава 1. Теоретические аспекты оценки и планирования прибыли и рентабельности предприятия
2.2 Виды прибыли и направления управления ею
1.3 Содержание и методы анализа прибыли и рентабельности
Глава 2. Анализ и оценка прибыли и рентабельности в ООО «Аладдин» и рекомендации по управлению ими
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Аладдин»
2.2 Анализ основных экономических показателей ООО «Аладдин»
2.3 Анализ формирования прибыли и показателей рентабельности ООО «Аладдин»
2.4 Рекомендации по совершенствованию управления прибылью и рентабельностью в ООО «Аладдин»
Список использованных источников
Фрагмент работы
Актуальность проблемы управления прибылью и рентабельносью в отечественных предприятиях обусловлена тенденцией к ее снижению и, прежде всего, необходимостью повышения эффективности хозяйствующих субъектов в условиях усиливающейся конкуренции и ограниченности ресурсов.
Как ценностная категория, прибыль выступает как основополагающий элемент финансово-экономической деятельности предприятий, неотъемлемая часть рыночной экономики. Прибыль влияет на финансовое положение предприятий, уровень удовлетворения социальных и личных потребностей работников, полноту и своевременность выполнения обязательств перед финансово-кредитной системой страны.
Увеличение уровня конкуренции между торговыми предприятиями потребует оптимизации системы управления прибылью, а также совершенствования методов оценки и прогнозирования прибыли с целью повышения эффективности управления предприятием и снижения уровня затрат. Роль принятия управленческих решений в части улучшения финансовых результатов предприятий торговли значительно возрастает в условиях достаточно сложной ситуацией, складывающейся на сегодняшний день в России.