Готовые работы → управление персоналом
Совершенствование использования методов оценки персонала ООО «Айтехникс»
2021
Важно! При покупке готовой работы
239-05-21
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
1 Особенности использования методов оценки персонала
1.1 Понятие оценки персонала и ее роль в системе управления организацией
1.2 Понятие и классификация методов оценки персонала. Использование методов оценки персонала
2 Анализ организации оценки персонала в ООО «Айтехникс»
2.3 Анализ организации оценки персонала в ООО «Айтехникс»
3 Разработка проекта по совершенствованию использования методов оценки персонала в ООО «Айтехникс»
3.1 Описание корректирующих мероприятий и разработка проекта
3.2 Расчет социальной и экономической эффективности внедрения проекта
3.3 План внедрения проектных предложений и расчет кадровых рисков
Список использованной литературы
Фрагмент работы
В современных экономических условиях, которая стремится к успешному развитию, не должна пренебрегать такими ключевыми факторами как человеческие ресурсы. Конкурентоспособность предприятия определяется не только по финансовым, технологическим и информационным показателям, а также определяется из уровня компетентности персонала.
Для выявления компетентности в современных организациях используются различные методики оценки персонала. Правильно разработанная и проведенная оценка, в соответствии с целями и задачами системы управления человеческими ресурсами и организации в целом, позволяет эффективно использовать потенциал работников, повысить уровень их мотивации, определить направления их развития, стимулируя при этом потребность в обучении и повышение квалификации. Наиболее эффективной оценкой персонала является та, которая способствует формированию и развитию высококвалифицированных специалистов, нацеленных на достижение конкурентоспособности организации и роста эффективности труда.