Готовые работы → Экономика
дор Управление системой мотивации персонала в организации на примере КГБУЗ «КМКБСМП им. Н.С. Карповича»
2018
Важно! При покупке готовой работы
091-04-18
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
Введение…………………………………………………………..……………….....
1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации………………….
1.1 Значение и теории мотивации персонала…………………………………......
1.2 Методы мотивации персонала организации……………………………….…2 2. Анализ мотивации персонала в КГБУЗ КМКБСМП им. Н.С. Карповича…...42
2.1 Общая характеристика организации…………………………………………..42
2.2. Анализ кадрового потенциала работников…………………………………..47
2.3 Анализ системы мотивации деятельности персонала организации………...50
3. Основные направления совершенствования мотивации персонала КГБУЗ КМКБСМП им. Н.С. Карповича…………………………………………………..58
3.1. Мероприятия по совершенствованию материального вознаграждения работников ………………………………………………………………………….58
3.2 Предложения в системе нематериального стимулирования работников....60
3.3 Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ………...66
4. БЖД………………………………………………………………………………69
5. Экология……………………………………………………………………….....72
Заключение……………………………………………………………………….…76Библиографический список………………………………………………………..80
Приложение А Бланк для мотивации сотрудника ……………….
Фрагмент работы
Введение
Одним из основных условий высокой эффективности деятельности организации любой формы собственности является наличие сознательной трудовой, социальной и творческой активности работников. Более того, наряду с материальными аспектами заметно возрастает роль морального стимулирования работников в процессе трудовой деятельности.
Проблемы трудовой мотивации актуальны для большинства предприятий и организаций в современной России. Мотивация – сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой сталкивается любой менеджер, при этом невозможно тиражирование зарубежных и отечественных подходов без тщательной адаптации к особенностям конкретной организации. Еще в социалистическом обществе в качестве основных побудительных мотивов работников авторы выделяли, в том числе и моральные, определяя их как «мотивы, связанные не с личной материальной выгодой, а с бескорыстными побуждениями к труду, с заботой об интересах общества, с моральным долгом трудящихся, с потребностью организма в облагораживающем влиянии труда». Данный подход вполне понятен с учетом специфики времени, однако, на наш взгляд, утратил свою актуальность применительно к определению существа мотивации работников в современный период.
