Готовые работы → Экономика
Совершенствование управления затратами в АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
2018
Важно! При покупке готовой работы
АД_001
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1. Предмет и функции процесса управления затратами на предприятии 6 1.2. Методы формирования производственных затрат 15 1.3. Методы анализа затрат на производство продукции 21 1.4. Направления совершенствования использования затрат в управлении производством 25 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 33 2.1. Общая характеристика предприятия 33 2.2. Анализ финансового состояния 37 2.3. Анализ затрат предприятия 47 2.4. Анализ функций управления затратами в соответствии со стратегическими целями предприятия 52 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63 ПРИЛОЖЕНИЕ 69
Фрагмент работы
ВВЕДЕНИЕ В новых рыночных условиях жизненно важная задача любого предприятия - управление затратным механизмом производства, а значит и повышение эффективности деятельности. Одна из наиболее актуальных проблем большинства российских предприятий — необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Кроме того, в условиях самофинансирования основной задачей деятельности любого предприятия стала задача получения прибыли в размере, достаточном для воспроизводственного процесса. Основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение затрат на производство и реализацию, в частности себестоимости выпускаемой продукции. Поэтому вопросы управления затратами являются весьма актуальными для предприятий. Управление затратами предприятия – это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них. Актуальность темы исследования и ее значимость связаны с анализом затрат, который помогает определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены, как применять сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли. Целью данной работы является выявление узких мест в управлении затратами и определение основных путей совершенствования управления затратами на примере конкретного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - определить затраты как управляемую экономическую категорию; - рассмотреть методические основы управления затратами; - изучить основные методы управления затратами на предприятии; - исследовать структура, динамику затрат на примере конкретного предприятия - АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»; - наметить пути совершенствования управления затратами в АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ». Объектом ВКР являются затраты предприятия. Предметом - процесс управления затратами предприятия на на предприятии и его совершенствование. Практическая значимость ВКР заключается в возможности применения на практике предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления затратами на конкретном предприятии. Изучение литературы по теме выпускной квалификационной работы (ВКР) показало, что проблемами эффективного управления затратами на предприятии занималист в последние годы многие исследователи, такие как Благодатин А, Бланк И.А, Боговиз А.В., Выборова Е.А., Грачев А.В., Лапуста М.Г., Лисицина Е., Павлова И.А., Савицкая Г.В., Слепов В.А., Фильберт Л.В., Хубаев Т.А, Прудников А.Г, Шеремет А.Д. Методы исследования: научные методы диагностического, экономико-статистического анализа, факторного анализа, методы систематизации и интерпретации, методы эмпирического исследования: наблюдение, сравнение и аналогия. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
