Готовые работы → Менеджмент

Лидерство и власть

2015

С условиями соглашения согласен (согласна)

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

1. Власть и личное влияние………………………………………………………4

1.1. Руководство в организации. 4

1.2. Необходимость власти в у правлении. 4

1.3. Баланс власти. 6

2. Формы власти…………………………………………………………………..8

2.1. Власть, основанная на принуждении.9

2.2. Власть, основанная на вознаграждении.10

2.3. Экспертная власть (влияние через разумную веру).10

2.4. Эталонная власть (влияние с помощью харизмы).10

2.5. Законная (традиционная) власть.11

3. Лидерство……………………………………………………………………...11

3.1. Подход с позиции личных качеств. 12

3.2. Поведенческий подход. 12

3.3. Ситуационный подход. 14

Заключение………………………………………………………………………16

Список использованных источников………………………………………….17

Практическая часть………………………………………………..…………….18

Фрагмент работы

ВВЕДЕНИЕ

Управление организацией в наше динамичное время представляет сложную работу, которую нельзя выполнять, руководствуясь определенными формулами. Любой организации нужна гармоничная интеграция всех видов ее деятельности, она не может оставаться неизменной и удовлетворенной существующим своим положением. Руководитель должен в изменяющихся условиях планировать новшества, проявлять активность, правильно реагировать на изменения внешней среды. Вместе с тем он должен направлять усилия группы и личности на выполнение общих задач, даже когда существующие при этом взаимоотношения не вписываются в рекомендованные начальством рамки. Основной механизм осуществления этой задачи — это руководство, а также самостоятельные, но тесно связанные концепции власти и личного влияния.

Власть и влияние лежат в основе концепции лидерства. Многие воспринимают власть как нечто, имеющее отрицательную окраску, но наша задача в данной контрольной работе выяснить, что для успеха организации власть необходима, также, как и лидерство руководителя.

Целью данной контрольной работы и является изучить власть  и личное влияние в коллективах организаций, рассмотреть основные теории лидерства.

Данная работа поможет расширить понимание современного управления, научиться влиять на людей для достижения общефирменных целей. К конечном итоге это будет способствовать увеличению эффективной работы организации в целом.

***

Список использованных источников

1.       Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2012

2.       Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012

3.       Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение. Мн.: Новое знание, 2011

4.       Мескон М., Хедоури М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2010

5.       Ньюсторм Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. СПб: Питер, 2010.

***

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Охарактеризовать любую организацию по следующим пунктам:

1.                Название организации.

2.                Предназначение (продукты и услуги).

3.                Отраслевая принадлежность.

4.                Организационно-правовая форма.

5.                Этап жизненного цикла организации.

6.                Тип производства (единичный, серийный, массовый).

7.                Размер организации (малое, среднее, крупное)

8.                Миссия, цели, основные задачи организации.

9.                Организационная структура предприятия. Начертить организационную структуру. Определить ее тип. Выделить достоинства и недостатки данной структуры управления организацией.

10. Провести SWOT-анализ выбранной организации.

Характеризуем ООО «Енисейбурвод».

1. Полное наименование – общество с ограниченной ответственностью «Енисейбурвод», сокращенное – ООО «Енисейбурвод».

Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «менеджмент»