или Зарегистрироваться

8-913-532-77-14

Информационно-консультационный центр для студентов

Готовые работыМенеджмент

главы дипломной работы: 2. Анализ финансового состояния ООО «ЭДАМ» как основы формирования инвестиционной программы по расширению организации.3. Мероприятия по улучшению развития организации

2009

Важно! При покупке готовой работы
сообщайте Администратору код работы:

087-05-09

приблизительное количество страниц: 40



Соглашение

* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.

Цена: 1000 р.


Содержание

2.  Анализ финансового состояния ООО «ЭДАМ» как основы формирования инвестиционной программы по расширению организации

2.1. Общая характеристика организации как объекта исследования

2.2. Анализ бухгалтерской отчетности: оценка имущественного состояния, ликвидность активов

2.2.1  Анализ структуры оборотных средств организации

2.2.2 Анализ ликвидности баланса

2.2.3 Анализ платежеспособности организации

2.3. Анализ финансовой устойчивости организации

2.3.1 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

2.3.2 Анализ рентабельности организации

2.3.3 Анализ деловой активности организации

2.3.4 Анализ прибыли

2.4 Основные рекомендации по определению структуры и объема источников финансирования

 

3. Мероприятия по улучшению развития организации

3.1 Разработка и обоснование мероприятий по улучшению развития организации

3.2 Расчет экономического эффекта




Фрагмент работы

Определим расходы на организацию лотереи:

1.           Призовой фонд: предлагается разыграть три крупных приза: микроволновую печь стоимостью 5 тыс. руб., кухонный комбайн (4,5 тыс. руб.), набор столовых ножей (1,7 тыс. руб.). Кроме того, следует разыграть 20 более мелких призов на сумму 4 тыс. руб. – мягких игрушек, посуды (кружек, наборов стаканов), купонов на бесплатное приобретение товаров на небольшую сумму (100-200 руб.), купонов на предоставление скидок в магазине в размере от 5 до 15% и т.д. Общий призовой фонд составит 15,2 тыс. руб.

2.     Расходы на изготовление лотерейных билетов. Создание макета билетов и их оформление обойдется предприятию в 1000 руб. (стоимость услуг сторонней фирмы). Печать билетов предприятие будет производить самостоятельно на имеющейся оргтехнике. В качестве затрат на печать билетов заложено 500 руб. (бумага + тонер).

3.     Расходы на рекламные материалы. Стоимость создания макета и изготовления плакатов, а также размещения их по городу – 4 тыс. руб., стоимость внутренней рекламы (подробная информации об условиях проведения данного мероприятия) – 200 руб.

 

Таблица 3.9 -  Бюджет ФОССТИС ООО «ЭДАМ»

Виды расходов

Сумма расходов, руб.

Призовой фонд, всего

15200

- мелкие призы

4000

- крупные призы

11200

Расходы на изготовление лотерейных билетов

1500

- расходы на создание макета

1000

- расходы на печать билетов

500

Расходы на рекламные материалы

4200

- изготовление и размещение плакатов

4000

- внутренняя реклама

200

Итого

20900

Общая сумма расходов на ФОССТИС составит 20,9 тыс. руб.

Далее определим  минимально допустимый объем продаж, который покроет затраты на стимулирование сбыта продукции, не принося при этом ни прибыли, ни убытков, то есть рассчитаем точку безубыточности (равновесия) по формуле 3. 4:

 

                                       Тб= FC / (В – VC) * В,                                          (3.4)

Где FC – постоянные издержки

VC – переменные издержки

В - выручка

 

Произведем расчет плановых постоянных  расходов на 2007г.:

 

FC= 205* 150,87 * 1,05 : 100  =  325 (тыс.руб.) за год.

 

Предложенная акция рассчитана на 3 месяца, поэтому определим плановые постоянные расходы за данный период:

 

FC3 мес.= 325 / 12 * 3 = 81 (тыс.руб.).

 

 Рассчитаем точку безубыточности предложенного мероприятия:

 

Тб =  81 / (8900 –20,9) * 8900 = 81,2 (тыс.  руб.).

 

Таким образом, как только будет достигнута точка безубыточности (то есть объем продаж равный 81,2 тыс. руб.), можно начинать считать, какую прибыль заработает наше предприятие - свыше этой точки каждая дополнительно проданная единица продукции приносит прибыль.

Далее определим срок окупаемости проекта - период времени, за который сумма полученного дохода от реализации предложенной акции покрывает все произведенные затраты.

Определим прибыль, которую получит предприятие «перешагнув» порог точки безубыточности:

 

8900 – 81,2 = 8819 (тыс. руб.)

 

Теперь можно определить срок окупаемости проекта:

 

Ток = (20,9 + 81,2) / 8819 + 3 = 3,01 (месяца).

 

Таким образом, реализация данной акции выгодна, так как окупится она в течение проведения акции.

Эта акция привлечет дополнительных потребителей и, следовательно, создаст конкурентные преимущества для ООО «ЭДАМ». Контроль за осуществлением данного мероприятия следует возложить на специалистов по маркетингу предприятия и зам.директора по маркетингу ООО «ЭДАМ».

 

 

 




Цена: 1000 р.


Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «менеджмент»