Готовые работы → Экономика
Курсовая работа (с практической частью): № Ф-583. Оптимизация ресурсов организации. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Сущность, классификация и значение запасов в логистике 1.2 Подходы к управлению запасами с целью оптимизации 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОАО «СЛАВЯНКА» ФИЛИАЛ «КЕМЕРОВСКИЙ» 2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский» 2.2 Анализ и оценка управления запасами ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский» 2.3 Рекомендации по оптимизации запасов в ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский»
2015
Важно! При покупке готовой работы
171-10-15
сообщайте Администратору код работы:
Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, классификация и значение запасов в логистике
1.2 Подходы к управлению запасами с целью оптимизации
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОАО «СЛАВЯНКА» ФИЛИАЛ «КЕМЕРОВСКИЙ»
2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский»
2.2 Анализ и оценка управления запасами ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский»
2.3 Рекомендации по оптимизации запасов в ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский»
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Фрагмент работы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Материальные запасы играют большую роль в народном хозяйстве нашей страны. Значение их особенно возрастает в условиях научно-технической революции. Материальные запасы являются необходимым фактором, обеспечивающим непрерывность производственного процесса.
Важнейшим элементом задачи управления запасами является регулирование дефицита. Если угроза дефицита ликвидируется экстренными мерами, то ценой штрафа является превышение стоимости экстренной поставки над обычной (включая стоимость оформления экстренной поставки, которая также значительно возрастает). Ущерб в результате реального простоя для цеха (предприятия) складывается из прямых убытков (оплата рабочим вынужденного простоя, сверхурочных работ на других производствах, отклонения от оптимальных размеров партии) и упущенной выгоды (процент на замороженные в незавершенном производстве вследствие дефицита оборотные средства).
Поэтому в условиях рыночной экономики служба снабжения, должна стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов, своевременно предупреждать о наличии и появлении дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям на предприятии, которые грозят нарушить бесперебойность в организации процесса производства; выявлять излишние запасы материальных ресурсов в целях определения возможности их реализации. Все это указывает на актуальность оптимизации системы управление запасами.
Целью данной работы является анализ использования запасов предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе следует решить ряд задач:
1. Рассмотреть сущность, классификация и значение запасов в логистике.
2. Изучить подходы к управлению запасами с целью оптимизации.
3. Провести анализ и дать оценку управления запасами ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский».
4. Разработать рекомендации по оптимизации запасов в ОАО «Славянка» филиал «Кемеровский».
Объектом исследования является запасы исследуемого предприятия.
Предметом исследования выступает анализ использования запасов предприятия.
Для написания дипломной работы были использованы данные отчетности предприятия, бухгалтерские данные предприятия, а также многочисленные исследования Плоткина Б.А., Замораевой Б.А., Альбекова А.У. и других авторов.
В соответствии с поставленной целью и задачами структура дипломной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
