Готовые работы → Экономика
Контрольная работа: Основы теории управления. 1 Понятие «управленческое решение» 2 Этапы процесса выработки управленческого решения 3 Основные классификации управленческих решений Задание 2 управление, объект теории управления, предмет теории управления и т.д.. Задание 3. Практическая часть. Общее собрание акционеров, Комитет по аудиту, Планово-бюджетный комитет, Научно-технический совет, Тип организационной структуры – функциональная. 3. Заключительный контроль. В рамках заключительного контроля обратная связь используется после того, как работа выполнена. Либо сразу по завершению кон
2015
Важно! При покупке готовой работы
022-11-15
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1 Понятие «управленческое решение»
2 Этапы процесса выработки управленческого решения
3 Основные классификации управленческих решений
Задание 2 управление, объект теории управления, предмет теории управления и т.д..
Задание 3. Практическая часть. Общее собрание акционеров, Комитет по аудиту, Планово-бюджетный комитет,
Научно-технический совет,
Тип организационной структуры – функциональная.
Фрагмент работы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы обусловлена тем, что в управленческих решениях формируется вся совокупность отношений, которые возникают в процессе трудовой деятельности и управления предприятием. Они объясняют цели, интересы, связи и нормы трудового процесса. Определяя полный цикл деятельности управления, которая состоит из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, можно отметить, что он в результате состоит из двух элементов управления - подготовки и осуществления управленческих решений. Значит, решения являются центральным элементом управления и организации.
Принятие решений - одно из главных составляющих каждого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся легкости очень сложен. В нем очень много тонкостей и нюансов, которые знают профессиональные менеджеры.
В любом предприятии есть разработка управленческих решений. И в любом предприятии практика формирования и принятия управленческих решений имеет свою специфику, которая определяется характером и особенностями ее деятельности, ее организационной структурой, системой коммуникаций, внутренней культурой.
В процессе принятия решений много посвящается применению методов экспертного оценивания, которые предназначены для работы как с количественной, так и с качественной информацией.
Цель контрольной работы изучить теоретические основы принятия управленческих решений.
Задачи контрольной работы:
- рассмотреть понятие «управленческое решение»;
-изучить этапы процесса выработки управленческого решения
- рассмотреть классификации управленческих решений.