Готовые работы → управление персоналом

контрольная работа: 1 1. Создать туристическую фирму: - придумать название; - определить категорию вашей организации; - определить тип организации. 2. Построить организационную структуру, выбрав определенный тип организационных структур (обосновать ваш выбор). 5 Подготовить проект-презентацию по теме: - типы резерва; - принципы формирования резерва; - этапы работы с резервом; - методы работы с резервом; - подготовка резерва; - поддержание резерва; - приемники или дублеры; - характеристики будущих руководителей; - отбор кандидатов в резерв; - подготовка планов развития;

2009

С условиями соглашения согласен (согласна)

Содержание

Задание 1

 1. Создать туристическую фирму:

- придумать название;

- определить категорию вашей организации;

- определить тип организации.

2. Построить организационную структуру, выбрав определенный тип организационных структур (обосновать ваш выбор).

3. Определить степень иерархичности вашей организации.

4. Определить место кадровой службы.

5. Построить организационную структуру службы управления персоналом, распределив функциональные обязанности.

6. Разработать «Кредо» вашей организации – базисные ценности, учитывая ответственность перед:

- клиентами;

- служащими вашей фирмы;

- народом страны;

- акционерами.

Задание 2

1. Что такое принципы управления персоналом? Перечислите основные из них. Разработайте принципы управления персоналом вашей организации.

2. Разработайте конкретную структуру оперативного плана работы с персоналом своей фирмы (на год). Не забудьте указать конкретные мероприятия, исполнителей сроки.

Задание 3

1. Разработайте в общих чертах:

- квалификационные требования служащего по приему посетителей;

- проект опросного листа (для кандидата на данную должность).

Задание 4

Разработайте план профессиональной адаптации вашего нового сотрудника

Задание 5

 Подготовить проект-презентацию по теме:

- типы резерва;

- принципы формирования резерва;

- этапы работы с резервом;

- методы работы с резервом;

- подготовка резерва;

- поддержание резерва;

- приемники или дублеры;

- характеристики будущих руководителей;

- отбор кандидатов в резерв;

- подготовка планов развития;

- оценка процесса развития;

- оценка процессов развития;

- назначение на должность;

- оценка результатов работы с резервом;

- развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом.

Задание 6

Предложите методы вознаграждения, которые будут применяться в вашей фирме

Задание 7

Разработать анкету для изучения и анализа удовлетворенности работников вашей фирмы своим положением

Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «управление персоналом»