Готовые работы → Экономика
курсовая работа: Диагностика состава, структуры, динамики персонала научно-исследовательских организаций по: мотивациям, приоритетам и выбору между процессными и результатными показателями.
2016
Важно! При покупке готовой работы
155-12-16
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.Теоретические и методические основы проведения анализа персонала организации
1.1Понятие и сущность системы управления персоналом организации
1.2Особенности кадровой политики научно-исследовательских организаций
1.3Методика анализа персонала организации
2.Анализ кадровой политики Красноярский НИИ геологии и минерального сырья
2.1Краткая характеристика организации
2.2Анализ динамики и структуры персонала организации
2.3Анализ системы мотивации труда
2.4Диагностика по приоритетам и выбору между процессными и результатными показателями
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Фрагмент работы
Управление персоналом осуществляется в процессе выполнения определенных действий и предполагает:
- определение целей и основных направлений работы с персоналом;
- определение средств, форм и методов осуществления поставленных целей;
- организацию работы по выполнению принятых решений;
- координацию и контроль за выполнением намеченных мероприятий; постоянное совершенствование системы работы с персоналом.
Когда общая стратегия организации сформирована, становится возможным установить индивидуальные функции управления персоналом, которые будут совмещаться со стратегией организации наилучшим образом.
На практике можно выделить следующие основные функции управления персоналом:
- четкое понимание и реализация стратегических и тактических целей своей фирмы;
- прогнозирование ситуации на рынке труда и в собственном коллективе для принятия упреждающих мер по кадровому обеспечению;
- анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы;
- подбор, отбор и найм персонала для наилучшего достижения целей производства;
- мотивация персонала, оценка и обучение кадров, содействие адаптации работников к нововведениям, создание социально комфортных условий в коллективе, решение частных вопросов психологической совместимости сотрудников и др.
Функции управления персоналом тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других сопряженных функциональных задач. Одновременно сохраняются и традиционные задачи по административной работе с кадрами.
Соответственно, без четко налаженной кадровой системы сложно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем, создавать благоприятные условия труда, что подчеркивает актуальность данной работы.
Целью курсовой работы является анализ кадровой политики и разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью, были сформулированы следующие задачи:
- изучить теоретические и методологические аспекты изучаемой проблемы;
- провести анализ состояния и развития объекта исследования;
- провести анализ кадровой политики предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления персоналом.
Предметом исследования в данной работе выступает персонал предприятия.
Объектом исследования является организация Красноярский НИИ геологии и минерального сырья.
Процесс проведения анализа состоит из разделения проблемы на составляющие части, более доступные для изучения с использованием специальных методов решаются отдельные задачи, а их объединение позволит получить общее решение проблемы.
В экономической литературе исследуемая проблема находит свое отражение в работах Аткина Б., Бригхэма Ю., Брейли P., Гапенски Л., Друри К., Маги К. К., Майерса С., Перара Ж., Поукока М.А., Сасьени М.У., Тейлора А.Х., Хана Д. и др. Однако особенности современного этапа развития российской экономики требуют адаптации существующих за рубежом методов планирования и разработки новых подходов к решению возникающих проблем. Отечественные ученые и практики уже имеют определенные наработки в этой области. Принципиально новые условия хозяйствования российских предприятий, необходимость совершенствования кадровой политики предприятий, а также теоретическая и методологическая разработка вопросов определили тему работы, ее цели и задачи.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования с целью совершенствования деятельности предприятия.