Готовые работы → Экономика
отчет по производственной практике для КрасГАУ
2015
Важно! При покупке готовой работы
031-12-15
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………3
1.1 Местоположение и юридический статус………………………………….3
1.2 Численность и фонд оплаты труда работающих…………………………5
1.3 Износ и загруженность основных производственных фондов………….9
1.4 Объем выпуска продукции на одного работника и объем продаж на рубль ФЗП………………………………………………………………………..14
1.5 Плановые и фактические показатели реализации, себестоимости и объемов производства…………………………………………………………...18
1.6 Специализация и структура реализации…………………………………20
ВСЯ отчетность есть!!!
Фрагмент работы
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Местоположение и юридический статус
История развития предприятия ОАО «Птицефабрика Бархатовская» начинается с 2006 года с момента регистрации предприятия.
Месторасположение исследуемого предприятия находится в Березовском районе Красноярского края в селе Бархатово. Основным видом деятельности ОАО «Птицефабрика Бархатовская» является разведение сельскохозяйственной птицы. Дополнительными видами деятельности являются:
- предоставление прочих услуг;
- хранение и складирование зерна;
- розничная торговля яйцами;
- розничная торговля продуктами из мяса и мяса птицы;
- оптовая торговля яйцами;
Организационная структура исследуемого предприятия – линейно-функциональная.
При использовании данной структуры каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций. Преимущества линейно-функциональной структуры:
- четкая система взаимных связей функций и подразделений;
- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
- ясно выраженная ответственность;
- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.