Готовые работы → Экономика
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала организации на примере ООО «СтройСпецКомплект»
2017
Важно! При покупке готовой работы
024-03-17
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность управления кадровым потенциалом предприятия
1.2. Основные направления кадровой политики по управлению кадровым потенциалом предприятия
1.3. Методы оценки кадрового потенциала отдельного работника на предприятии
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ООО «СТРОЙСПЕЦКОМПЛЕКТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СтройСпецКомплект»
2.2. Анализ управления кадровым потенциалом в ООО «СтройСпецКомплект»
2.3. Анализ и оценка факторов, влияющих на управление кадровым потенциалом в ООО «СтройСпецКомплект»
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Фрагмент работы
Актуальность работы для ООО «СтройСпецКомплект» находит отражение в реализации стратегии расширения сферы влияния на рынке строительных материалов.
Проблему исследования кадрового потенциала описывали в своих работах А.Ф. Андреева , Т.Е. Баженовой, Ю.А. Винницкого, А.Ю. Винокуровой А. Ю., Е.В. Ерёминой Е.В., Е.Ф. Жукова, И.В. Катковской, А.Я. Кибанова, Т.А. Комисаровой, Е.А. Ларичевой, М. И. Мигуры, В.Г. Макеевой, С.К. Мильнер, Е.В., С.П. Мясоедова , М.А. Никифоровой , Т.А. Никишиной, С.П. Новикова, Н.Н. Павловой, Е.В. Падериной , Е.К. Петровой, И.В. Сергеева.
Работы названных авторов составили базу для разработки исследуемой проблемы.
Объектом исследования выбран процесс формирования и использования кадрового потенциала ООО «СтройСпецКомплект».
Предметом исследования является кадровый потенциал предприятия, его формирование и использование в ООО «СтройСпецКомплект».
Целью исследования является разработка мероприятий, направленных на совершенствование формирования и использования кадрового потенциала ООО «СтройСпецКомплект».
Вышеуказанная цель определяет ряд задач исследования:
1. Вести анализ теоретических иметодических аспектов управления кадровым потенциалом организации;
2. Провести анализ системы формирования и использования кадрового потенциала ООО «СпецСтройКомплект»;
3. Определить проблемы в системе управления кадровым потенциалом ООО «СпецСтройКомплект» ;
4. Выявить факторы, влияющие на управление кадровым потенциалом в ООО «СпецСтройКомплект»;
5. Обосновать мероприятия по совершенствованию управлению кадровым потенциалом в ООО «СпецСтройКомплект».
Методы и методики исследования. Для достижения цели и решения, поставленных в исследовании, задач нами были использованы различные теоретические и эмпирические методы исследования: сравнительный анализ научной литературы, текстов монографий, а также статей журналов по данной теме; системный и экономический анализ, методы сравнений, обобщений, выборочных наблюдений.
Структура исследования определена ее целью и поставленными задачами. Представленная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
В первой главе исследования изучены теоретические и методические аспекты управления кадровым потенциалом, охарактеризованы понятие и сущность управления кадровым потенциалом предприятия, проанализированы основные направления кадровой политики по управлению кадровым потенциалом предприятия, рассмотрены методы оценки кадрового потенциала отдельного работника и предприятия в целом.
Во второй главе исследования проведены анализ и оценка управления кадровым потенциалом в ООО «СпецСтройКомплект», проведена организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СпецСтройКомплект», проведен анализ управления кадровым потенциалом в ООО «СпецСтройКомплект», проведен анализ факторов, влияющих на управление кадровым потенциалом в ООО «СпецСтройКомплект».
