Готовые работы → Юридические дисциплины
доклад: Я – руководитель: какие критерии надо учитывать при выборе стиля управления
2016
Важно! При покупке готовой работы
271-11-16
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
Я – руководитель: какие критерии надо учитывать при выборе стиля управления
Актуальность темы исследования неоспорима, в настоящих экономических условиях любому руководителю приходится задумываться над стилем своего руководства, обращаться к научным разработкам по менеджменту. Современному руководителю недостаточно обладать глубокими знаниями в своей области деятельности, необходимо правильно организовать руководство, быть грамотным и успешным менеджером.
Взаимоотношения подчиненных и начальства – это тема, обсуждения которой никогда не иссякнут. Неправильный поход руководителя к своему персоналу может повлечь за собой катастрофические последствия (снижение производительности, увольнения, вечные конфликты…). Грамотно выстроенные же отношения дадут сотрудникам мотивацию к работе, подтолкнут к новым карьерным свершениям и позволят компании всегда держаться на плаву.
Некоторые управленцы считают, что высокой эффективности можно достичь только при построении трудовых отношений по типу семейных, где всегда царит дружеско-теплая атмосфера и нет места замечаниям и наказаниям. Другие же придерживаются мнения, что только поддержание жесткой армейской дисциплины позволит компании быстро достигать поставленных целей. Но многие забывают о «золотой середине». Если посмотреть на характеристики трех основных стилей управления, то этой «золотой серединой» можно назвать демократический стиль. Но всегда использовать только один управленческий стиль в чистом виде не получится. Вернее, получится может, однако, полезного эффекта от этого не будет. Настоящий управленец должен быть гибким и понимать, в каких ситуациях стоит проявить жесткие качества лидера, а в каких – лояльного и понимающего руководителя.
