Готовые работы → Экономика
контрольная работа. ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: На примере любой организации сформулируйте: миссию, стратегическую цель, задачи организации в области управления персоналом. Для этого проведите: Анализ рынка трудовых ресурсов в контексте бизнес-стратегии; PEST-анализ (social, political, economic, technical aspects) среды; SWOT-анализ (сильные и слабые стороны компании, опасности и возможности) среды; Анализ управления человеческими ресурсами (COPS - анализ). Организационная культура. Командная работа менеджмента. Организационная структура. Процедуры и методы управ
2016
Важно! При покупке готовой работы
105-09-16
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)
Содержание
Задание 4
На примере любой организации сформулируйте: миссию, стратегическую цель, задачи организации в области управления персоналом.
Для этого проведите:
Анализ рынка трудовых ресурсов в контексте бизнес-стратегии;
PEST-анализ (social, political, economic, technical aspects) среды;
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны компании, опасности и возможности) среды;
Анализ управления человеческими ресурсами (COPS - анализ). Организационная культура. Командная работа менеджмента. Организационная структура. Процедуры и методы управления, способствующие достижению стратегии. Оценка сильных и слабых сторон систем развития, обучения, стимулирования персонала. Анализ эффективности работы кадровой службы.
Составьте оперативный план работы с персоналом организации по следующей структуре:
Планирование привлечения и адаптации персонала.
Планирование высвобождения и сокращения персонала.
Планирование переподготовки и повышения квалификации персонала.
Планирование деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения.
Планирование безопасности персонала и заботы о нем.
Планирование затрат на персонал.