или Зарегистрироваться

8-913-532-77-14

Информационно-консультационный центр для студентов

Готовые работыГуманитарные дисциплины

Задание на производственную практику для студентов заочной формы обучения: Анализ кадрового потенциала организации. 1. Дать характеристику кадрового потенциала организации: - обосновать социально-экономические характеристики кадрового потенциала работников (численность трудовых ресурсов как физических носителей способности к труду (контингентов мужчин и женщин, лиц с высшим или средним образованием, отдельных профессионально-квалификационных групп и т.д.); - представить структуру кадрового потенциала сотрудников (квалификационный, личностный, организационный блоки) основываясь на ключевые нап

2016

Важно! При покупке готовой работы
сообщайте Администратору код работы:

004-09-16




Соглашение

* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.

Цена: 1000 р.


Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)

Содержание

Задание на производственную практику для студентов заочной формы обучения: Анализ кадрового потенциала организации.

1.      Дать характеристику кадрового потенциала организации:

- обосновать социально-экономические характеристики кадрового потенциала работников (численность трудовых ресурсов как физических носителей способности к труду (контингентов мужчин и женщин, лиц с высшим или средним образованием, отдельных профессионально-квалификационных групп и т.д.);

- представить структуру кадрового потенциала сотрудников (квалификационный, личностный, организационный блоки) основываясь на ключевые направления профессиональной деятельности;

- обосновать списочный состав и штатное расписание, применяя методы расчета потребности организации в численном составе, эффективности использования фонда рабочего времени, коэффициент текучести кадров и  абсентеизма.

2. Определите проблемные поля в кадровой политики организации.

3. Разработайте  по 2-3 мероприятия стратегического, тактического и оперативного планирования кадров.

4. Определите ключевые проблемы управления (формировании, использовании и развитии) кадровым потенциалом организации.



Фрагмент работы

Все документы по предприятию ЕСТЬ

Содержание

Задание на практику. 2

Введение. 4

Список терминов, сокращений. 7

1.   Характеристику от организации – места прохождения практики. 8

2.   Практические результаты, полученные в процессе выполнения индивидуального задания. 11

3.   Проблемные поля в кадровой политики МБУК ЦБС г. Дивногорска. 23

4.   Мероприятия стратегического, тактического и оперативного планирования кадров  26

5.   Ключевые проблемы управления (формировании, использовании и развитии) кадровым потенциалом МБУК ЦБС г. Дивногорска. 33

Заключение. 35

Список использованных источников и литературы.. 37

Приложение 1. 1

Приложение 2. 1

Приложение 3. 2

 

 


 

Введение

Актуальность практики определена рядом факторов. Управление персоналом – это управление наиболее сложным и перспективным, потенциально неисчерпаемым ресурсом предприятия, в решающей степени определяющим эффективность деятельности, конкурентоспособность и выживаемость организации. Средства управления персоналом должны отражать подход, позицию, точку зрения на персонал, образно говоря, демонстрировать, кем являются для хозяина фирмы, для работодателя люди, которые работают в его организации, «за кого он их держит». Диагностика кадрового потенциала (кадровый консалтинг) – комплекс услуг и процедур по профессиональной оценке персонала всех звеньев кадрового состава, результативности взаимодействия подразделений, отделов между собой, обоснованности и целесообразности иерархии должностного подчинения, организационной структуры компании в целом, уровня развития и качества корпоративной культуры, наличия и эффективности системы мотивации персонала.

Необходимость в диагностике кадрового потенциала заключается в общей оценке эффективности системы управления персоналом; оценке и данных, отражающих готовность руководства и топ-менеджеров к изменениям; характеристике всего кадрового состава с позиций личностного, творческого и инновационного потенциала; выявлении системы и способов функционирования формальных и неформальных отношений, лидеров, каналов информационного обмена, возможных источников возникновения конфликтов на профессиональном и межличностном уровнях.

Средства управления персоналом фирмы затрагивает деятельность персонала во всем ее многообразии, исследуя широкую совокупность факторов, обусловливающих результативность деятельности персонала. Средства управление персоналом фирмы в его производственной деятельности основывается на теории целостности человека, разрабатываемой философией и психологией, и использовании таких основополагающих принципов психологии, как социальная и предметно-деятельностная сущность человека, целостное и историческое понимание человека, сущность и содержание процесса труда как человеческой предметной деятельности, всестороннее развитие человека как условие научно-технического и общественного прогресса.

Средства управления персоналом фирмы должны учитывать влияние на человека факторов окружающей среды – влияние на поведение работника окружающих его участников процесса производства и санитарно-гигиенических факторов производственной среды, вли

Практика была пройдена в Муниципальном бюджетном учреждении культуры «Централизованная библиотечная система города Дивногорска» (МБУК ЦБС г.Дивногорска) в период с __________ по ___________ года. Организация соответствует профилю подготовки «Управление персоналом».

Производственная  практика является составной частью учебного процесса. Основанием при организации практики бакалавров,  определяющим цели и задачи практик, являются следующие нормативные и методические документы: Федеральный  государственный образовательный стандарт; рабочий учебный план по направлению/профилю подготовки; календарный график учебного процесса; образовательная программа направления; данные методические рекомендации.

Цель практики:

расширение представлений студентов об избранном направлении обучения – управлении персоналом организации;

приобретение студентами навыков самостоятельной работы, а также практических навыков и компетенций;

подготовка студентов к успешному прохождению учебного процесса, подготовки и написания курсовых работ, ВКР;

углубление теоретических знаний и закрепление практических навыков разработки документов нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом организации, программ мотивации и стимулиро;

приобретение опыта самостоятельной профессиональной деятельности.

Задачами практики являются:

определение  системы управления персоналом организации;

развитие способности к самостоятельной деятельности в области управления персоналом;

изучение организационно-методических  и нормативных документов;

формирование профессионально-значимых качеств будущей профессиональной деятельности в области управления персоналом;

сбор необходимых материалов и документов к написанию курсовых работ и ВКР;

формулирование научно-практической проблемы в рамках будущей  профессиональной  деятельности для ее решения посредством анализа источников и разработки предстоящих исследований;

поиск и подбор литературы в библиотеке;

поиск, подбор и обработка информации, полученной через Интернет;

анализ информации по теме и сформулированной проблеме;

подготовка и защита отчетов;

выступление с докладом на ежегодной научно-практической студенческой конференции.





Цена: 1000 р.


Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «гуманитарные дисциплины»