Готовые работы → Экономика
ответы на вопросы. Экономика. Тема№1Теоретические основы управления Что означает понятие «эффективно управлять» с позиции современных концепций менеджмента? Какие ситуационные переменные наиболее значимы для осуществления эффективного управления фармацевтической организацией? Тема№2 Организационная структура управления. Предложите оптимальный вариант организационного построения обласного аптечного склада, обслуживающего аптеки и ЛПУ данной административной территории; обоснуйте свой выбор. Тема№3 Управленческая коммуникация От лица директора аптеки представьте план проведения делового совещан
2014
Важно! При покупке готовой работы
055-09-14
сообщайте Администратору код работы:
Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)
Содержание
Тема№1Теоретические основы управления
Что означает понятие «эффективно управлять» с позиции современных концепций менеджмента?
Какие ситуационные переменные наиболее значимы для осуществления эффективного управления фармацевтической организацией?
Тема№2 Организационная структура управления.
Предложите оптимальный вариант организационного построения обласного аптечного склада, обслуживающего аптеки и ЛПУ данной административной территории; обоснуйте свой выбор.
Тема№3 Управленческая коммуникация
От лица директора аптеки представьте план проведения делового совещания, посвященного разработке и утверждению новой системы оплаты труда персонала.
В плане должны быть отражены: тема доклада, перечень вопросов, выносимых на обсуждение, регламент, список участников, используемые технические средства, перечень необходимых подготовительных мероприятий.
Тема№4 Документирование управленческой деятельности
1. Составьте информационное письмо в соответствии с правилами оформления служебных писем для транспортных предприятий о продаже автоаптечек. Осуществите регистрацию данного документа.
2. Составьте резюме для представления работодателю с целью трудоустройства.
3. Документально оформите прием на работу провизора технолога. Оформите следующие документы:
- от своего имени на имя заведующего аптекой написать заявление о приеме на работу;
- от имени заведующего аптекой оформить приказ о приеме на работу, сделать запись в трудовой книжке.
Тема№5 Управленческое решение
В аптеке в текущем году по сравнению с прошлым наблюдается увеличение суммы издержек обращения. От лица директора аптеки найдите оптимальное решение сложившейся проблемы. Изложите решение в следующей последовательности:
1. Сформулируйте цель, которая должна быть достигнута в результате решения проблемы;
2. Перечислите все возможные шаги, которые могут быть предприняты для решения проблемы;
3. Охарактеризуйте оптимальный способ решения проблемы;
Тема№6.Теория лидерства
Ответьте на следующие вопросы:
1. Какие факторы должен учитывать руководитель при выборе наиболее эффективного в конкретной ситуации стиля руководства?
2. При каких условиях применение авторитарного стиля управления коллективом организации будет эффективнее демократического?
3. Какую манеру поведения должен демонстрировать руководитель организации по отношению к зрелым в психологическом и профессиональном плане исполнителям труда?
Тема№7 Управление персоналом организации
По каким критериям должен производиться наем работников на работу?
Какие формы и методы обучения персонала приемлемы для аптеки?
Какие основные элементы должны формировать мотивационную систему труда в аптеке?
Что определяет качество проведения аттестации персонала в аптеке?
Тема№8 Управление конфликтами
Сотрудники рецептурно-производственного отдела довели до сведения директора информацию, о том , что новый провизор-технолог ( рецептар) грубо разговаривает с покупателями, постоянно провоцирует возникновение конфликтов с коллегами по работе, на сделанные ему замечания реагирует очень болезненно. Охарактеризуйте данную конфликтную ситуацию, ответив на следующие вопросы:
К какому типу можно отнести данную конфликтную ситуацию?
Каковы причины возникновения данного конфликта?
Какую стратегию и тактику может использовать директор аптеки для разрешения конфликта?
Какие положительные и негативные последствия будет иметь этот конфликт?
Что должен сделать директор аптеки, чтобы исключить в дальнейшем возможность возникновения аналогичной ситуации?
Тема№9 Социальные основы маркетинга. Эволюция и этапы развития.
Какое определение маркетинга из множества определений в полном объеме, с Вашей точки зрения, отражает его сущность применительно к фармацевтической практике?
Какие концепции маркетинга целесообразно применять в фармацевтических организациях для успешного продвижения товаров и услуг?
Тема№10 Маркетинговый комплекс
Что представляет собой трехуровневая аттестация фармацевтического товара?
На каком этапе жизненного цикла товара в аптечной практике должны быть представлены все его ассортиментные позиции?
Опишите местоположение Вашей организации с позиции благоприятных возможностей, сильных сторон, угроз и слабых сторон?
Какие приемы ценообразования используются в вашей организации?
Какие элементы продвижения товаров используются в вашей организации?
Тема№11 Маркетинговые исследования. Маркетинговый анализ. Маркетинговый план.
Какие две группы источников маркетинговой информации используются в фармацевтической практике?
Какие факторы, необходимо учитывать при проведении социологического опроса потребителей фармацевтических товаров и услуг?
Какие основные выводы позволяют сделать результаты маркетингового анализа?
Предложите вариант маркетингового плана для Вашей организации?
Тема№12 Мерчандайзинг в аптечной практике
Какие задачи решает мерчандайзинг применительно к аптеке?
Опишите организацию мерчандайзинга в вашей аптеке.
