Готовые работы → управление персоналом
Дипломная работа. Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО ПКФ "Крепость".
2014
Важно! При покупке готовой работы
031-02-14
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты и основные элементы системы управления персоналом организации
1.1 Цели и функции системы управления персоналом
1.2 Структура системы управления персоналом
1.3 Специфика систем управления персоналом в РФ
2 Оценка системы управления персоналом предприятия ООО ПКФ «Крепость»
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
2.2 Анализ финансового состояния ООО ПКФ «Крепость»
2.3 Анализ управления персоналом и кадровой политикой автосалона
3 Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ООО ПКФ «Крепость»
3.1 Совершенствование системы управления персоналом
3.2 Анализ эффективности предложенных мероприятий
4 Безопасность жизнедеятельности
4.1 Анализ состояния охраны труда
4.2 Анализ производственного травматизма и заболеваемости
4.3 Пожарная безопасность
4.4 План мероприятий по улучшению условий труда на предприятии
Заключение
Библиографический список
Приложения............................................................................................................98
Фрагмент работы
фрагмент работы.
Бакалаврская работа на тему: «Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО ПКФ «Крепость»».
Объём работы составляет 98 стр., содержит 32таблицы, 10 рисунков, библиографический список представлен 40 источниками, 5 приложений.
Объектом исследования является красноярская организация ООО ПКФ «Крепость».
Предмет исследования – деятельность по управлению персоналом организации.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучить основные элементы системы управления персоналом организации;
- рассмотреть существующие функции и структуру управления персоналом организации в условиях рыночной экономики;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО ПКФ «Крепость»;
- проанализировать управление персоналом исследуемой организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО ПКФ «Крепость»;
- исследовать безопасность жизнедеятельности организации.
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в исследуемой организации позволит повысить удовлетворенность трудом служащих; обеспечить ООО ПКФ «Крепость» квалифицированными кадрами; добиться улучшения отношений и социально-психологического климата в коллективе и к процессу труда; так же разработка мероприятий преследует цель - общее повышение эффективности деятельности организации в условиях существующего мирового кризиса.
Введение
В современных рыночных отношениях приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это побуждает искать новые формы управления, развивать потенциальные способности персонала, обеспечивать его мотивацию к трудовому процессу. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха.
Учитывая актуальность поставленной проблемы, целью данной бакалаврской работы является изучение основных элементов системы управления персоналом организации, и разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере коммерческой организации ООО ПКФ «Крепость».
Объектом исследования является красноярская организация ООО ПКФ «Крепость».
Предмет исследования – деятельность по управлению персоналом организации.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучить основные элементы системы управления персоналом организации;
- рассмотреть существующие функции и структуру управления персоналом организации в условиях рыночной экономики;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО ПКФ «Крепость»;
- проанализировать управление персоналом исследуемой организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО ПКФ «Крепость»;
- исследовать безопасность жизнедеятельности организации.
Теоретической основой написания данной бакалаврской работы стали работы отечественных и зарубежных учёных по управлению персоналом, публикации в периодической печати.
Методологической основой написания работы стало использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: метода анализа и синтеза, группировки и сравнения, экспертных, нормативных и других методов.
Бакалаврская работа состоит из введения, четырёх глав с подглавами, заключения, библиографического списка и приложений.
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в исследуемой организации позволит повысить удовлетворенность трудом служащих; обеспечить ООО ПКФ «Крепость» квалифицированными кадрами; добиться улучшения отношений и социально-психологического климата в коллективе и к процессу труда; так же разработка мероприятий преследует цель - общее повышение эффективности деятельности организации в условиях существующего мирового кризиса.
доклад и презентация приложены к работе.