Готовые работы → Экономика
контрольная работа. Методы принятия управленческих решений. 7. Что такое непрограммированное решение? 17. Что такое инструментальные цели? 21. Приведите пример преобразования проблемы в цель. 22. Приведите пример программированного и непрограммированного решения. 23. Методом картографирования мыслей изобразите основные задачи организации переговоров в фирме с участием зарубежных представителей. 24. Составьте причинно-следственную диаграмму для проблемы: «В междуречье Томи и Оби, откуда город получает питьевую воду, лес исчезает». 31. В чем сущность принципа свободных ассоциаций? 7. Что понима
2014
Важно! При покупке готовой работы
090-05-14
сообщайте Администратору код работы:
Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)
Содержание
7. Что такое непрограммированное решение?
17. Что такое инструментальные цели?
21. Приведите пример преобразования проблемы в цель.
22. Приведите пример программированного и непрограммированного решения.
23. Методом картографирования мыслей изобразите основные задачи организации переговоров в фирме с участием зарубежных представителей.
24. Составьте причинно-следственную диаграмму для проблемы: «В междуречье Томи и Оби, откуда город получает питьевую воду, лес исчезает».
31. В чем сущность принципа свободных ассоциаций?
7. Что понимается под «решением в условиях неопределенности»?
17. Рациональный путь выхода из ситуации «долларового аукциона». Почему он называется эволюционно устойчивой стратегией?
Сравните критерий единичного голосования и голосование по критерию Борда.
Совет факультета в составе 8 человек принял решение о концентрации внебюджетных средств на одном из направлений деятельности, однако консенсуса по поводу выбора направления не было достигнуто.
Рассматривались следующие альтернативы:
А1 – купить оборудование для научных исследований;
А2 – оборудовать класс;
А3 – отремонтировать общежитие;
А4 – направить средства на организацию производственной практики студентов;
А5 – издать конспекты лекций по всем курсам.
Вопрос передали на голосование членов совета. Матрица предпочтения членов совета представлена в таблице №7.
Таблица №7
|
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
М5 |
М6 |
М7 |
М8 |
|
А1 |
А2 |
А5 |
А5 |
А4 |
А3 |
А3 |
А3 |
|
А5 |
А1 |
А4 |
А3 |
А2 |
А1 |
А2 |
А5 |
|
А3 |
А5 |
А3 |
А2 |
А1 |
А2 |
А1 |
А4 |
|
А4 |
А4 |
А2 |
А1 |
А3 |
А5 |
А5 |
А1 |
|
А2 |
А3 |
А1 |
А4 |
А5 |
А4 |
А4 |
А2 |
Задача 2. (стр. 22) Вариант №5.
1. Примените правила максимакса, Вальда, Лапласа, Гурвица (параметр оптимизма-пессимизма принять равным 0,6), минимакса сожаления для матрицы решений.
|
Альтернативы (стратегии) |
Состояние среды |
||
|
Экономический рост |
Неизменный уровень экономики |
Экономический спад |
|
|
Выход с новым продуктом |
95 000 000$ |
110 000 000$ |
160 000 000$ |
|
Дополнительная реклама |
150 000 000$ |
20 000 000$ |
80 000 000$ |
|
Выход на новый рынок |
-200 000 000$ |
110 000 000$ |
100 000 000$ |
2. Поясните принятие решения с установлением уровня притязаний на основании таблицы. Уровни притязаний ЛПР: Ц1 не менее 150, Ц2 не более 45, Ц3 не менее 7, Ц4 не менее «удовлетворительно», Ц5 подлежит оптимизации (по минимуму).
|
|
Ц1 |
Ц2 |
Ц3 |
Ц4 |
Ц5 |
|
А1 |
160 |
55 |
10,5 |
хорошо |
60 |
|
А2 |
95 |
45 |
9,0 |
хорошо |
50 |
|
А3 |
95 |
10 |
5,0 |
удовлетворительно |
65 |
|
А4 |
130 |
60 |
6,5 |
хорошо |
45 |
|
А5 |
175 |
50 |
7,0 |
хорошо |
85 |
|
А6 |
155 |
40 |
9,0 |
удовлетворительно |
90 |
3. Примените правило Байеса и правило модального значения к матрице решений.
|
Состояние среды |
Р1 |
Р2 |
Р3 |
Р4 |
Р5 |
Р6 |
Р7 |
|
Вероятность проявления |
0,24 |
0,08 |
0,26 |
0,08 |
0,14 |
0,10 |
0,10 |
|
А1 |
7 |
4 |
5 |
5 |
1 |
6 |
8 |
|
А2 |
11 |
4 |
9 |
7 |
2 |
5 |
9 |
|
А3 |
9 |
3 |
7 |
7 |
1 |
3 |
7 |
