Готовые работы → управление персоналом
контрольная работа. управление персоналом . Вариант 10. ТЕМА № 10: МОТИВАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Теоретическая часть Основные формы мотивации поведения персонала организации. Влияние групповых интересов на политику управления персоналом на предприятии. Мотивация предпринимателей, профсоюзов и государства. Мотивация наемных работников. Возможные направления действий. Мотивация как процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону. Практическая часть - раскройте противоречия проф
2014
Важно! При покупке готовой работы
115-04-14
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)
Содержание
Тема № 10: Мотивация поведения в процессе
трудовой деятельности
Теоретическая часть
Основные формы мотивации поведения персонала организации.
Влияние групповых интересов на политику управления персоналом на предприятии.
Мотивация предпринимателей, профсоюзов и государства.
Мотивация наемных работников. Возможные направления действий.
Мотивация как процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону.
Практическая часть
- раскройте противоречия профессиональной и организационной адаптации различных категорий персонала;
- опишите особенности профессиональной и организационной адаптации персонала в различных производственных (рыночных) условиях;
- сравните специфику профессиональной и организационной адаптации персонала на различных этапах развития предприятия.