Готовые работы → Экономика
Контрольная работа. Методы структуризации проекта Организация и планирование проекта". 9 вариант. N*-7 номер зачетной книжки.
2013
Важно! При покупке готовой работы
348-12-13
сообщайте Администратору код работы:
Соглашение
* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.
Содержание
Введение
1. Методы структуризации проекта
1.1 Суть структуризации проекта
1.2 Основные задачи структуризации проекта
1.3 Стандартные шаги при структуризации проекта
1.4 Методы структуризации проекта
1.5 Структурная модель проекта по фазам жизненного цикла
2. Расчетная часть контрольной работы
2.1 Построение сетевой модели проекта
2.2 Расчет расписания методом критического пути
2.3 Разработка матрицы ответственности и опорного плана проекта
2.4 Метод анализа и оценки программ PERT
Заключение
Библиографический список
Фрагмент работы
Введение
Для повышения эффективности управления проектом необходимо определить взаимосвязи между его структурными подразделениями, детализировать перечень ресурсов, необходимых для реализации проекта; уточнить перечень необходимых работ, определить ответственных за их выполнение. Все перечисленные виды работ осуществляются в процессе структуризации проекта, то есть разбиения его на составные части (подсистемы).
Структура проекта представляет собой «дерево» ориентированных на продукт компонентов, представленных оборудованием, работами, услугами и информацией, полученными в результате реализации проекта.
Структуризация, суть которой сводится к разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты, необходима для того, чтобы проектом можно было управлять. Инвестиционные проекты, как правило, имеют иерархпческую, переменную структуру, которая формируется применительно к конкретным условиям функционирования.
Основная цель теоретической части работы - рассмотреть понятие и методы структурирования проекта. Основная цель практической части работы - рассмотреть на конкретном примере сетевую модель проекта и рассчитать ее параметры. В задачи работы входит:
-построить сетевую модель проекта,
-рассчитать расписание методом критического пути,
-разработать матрицу ответственности и опорный плана проекта,
-провести анализ проекта методом оценки программ PERT.