или Зарегистрироваться

8-913-532-77-14

Информационно-консультационный центр для студентов

Готовые работыЭкономика

Организационная структура муниципальной администрации

2020

Важно! При покупке готовой работы
сообщайте Администратору код работы:

70.3.29

приблизительное количество страниц: 36



Соглашение

* Готовая работа (дипломная, контрольная, курсовая, реферат, отчет по практике) – это выполненная ранее на заказ для другого студента и успешно защищенная работа. Как правило, в нее внесены все необходимые коррективы.
* В разделе "Готовые Работы" размещены только работы, сделанные нашими Авторами.
* Всем нашим Клиентам работы выдаются в электронном варианте.
* Работы, купленные в этом разделе, не дорабатываются и деньги за них не возвращаются.
* Работа продается целиком; отдельные задачи или главы из работы не вычленяются.

Цена: 1000 р.


Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5 1.1 Понятие и факторы влияния на организационную структуру 5 1.2 Принципы построения организационной структуры администрации 11 2 Практика построения организационных структур местных администраций 16 2.1 Виды структурных подразделений 16 2.2 Программно-целевые структуры в местных администрациях 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34



Фрагмент работы

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы обусловлена тем, что организационная структура может формировать бюрократический процесс, производительность и оперативность реагирования и является особенно важным фактором при создании новых бюрократических функций и программ. Однако факторы, влияющие на возложение этих функций на конкретные государственные органы или ведомства, недостаточно изучены, особенно на местном уровне. Отсутствие эмпирических данных в отношении бюрократического назначения в органах местного самоуправления ограничивает понимание институционального дизайна и имеющихся организационных вариантов, особенно в том, что касается конкретных областей политики. В силу своей новизны и межсекторального характера местные директивные органы имеют целый ряд институциональных единиц, которым они могут поручить главную ответственность за обеспечение устойчивости. Мы фокусируемся на двух измерениях распределения бюрократической ответственности: локус ответственности лежит в пределах исполнительной власти или линейного отдела и есть ли специализированное подразделение в рамках городского правительства, которое непосредственно отвечает за устойчивость. Масштабы и зрелость политики устойчивого развития городов и структура местного представительства оказывают наибольшее влияние на формирование административного размещения. Последнее предполагает потенциальные распределительные результаты от местных усилий по обеспечению устойчивости. Административные структуры могут формировать бюрократический процесс, производительность и оперативность реагирования и являются особенно важным фактором при создании новых бюрократических функций и программ. Однако факторы, влияющие на возложение этих функций на конкретные органы или ведомства государственной власти, недостаточно изучены. При их рассмотрении основное внимание зачастую уделялось делегированию законодательных полномочий или степени централизации или делегирования полномочий по принятию решений между учреждениями на государственном и национальном уровнях управления. На сегодняшний день систематического рассмотрения подобных вопросов на местном уровне не проводилось. Такое отсутствие эмпирических данных о назначении агентств в органы местного самоуправления ограничивает понимание местного институционального дизайна и имеющихся организационных вариантов, особенно в том, что касается конкретных областей политики. Цель работы: рассмотреть организационную структуру муниципальной администрации.


Цена: 1000 р.


Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «экономика»