Готовые работы → Экономика
Ответы на вопросы.1. Понятие сельскохозяйственного предприятия. Организационно-правовые формы предприятий в сельском хозяйстве согласно: общая характеристика. Меры государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. 2.Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий. 3.Организационно-экономические основы акционерных обществ. Особенности функционирования акционерных обществ в сельском хозяйстве. 4.Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ (полных и товариществ на вере). 5.Организационно-экономические основы хозяйс
2016
Важно! При покупке готовой работы
426-01-16
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
1. Понятие сельскохозяйственного предприятия. Организационно-правовые формы предприятий в сельском хозяйстве согласно: общая характеристика. Меры государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей.
2.Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий.
3.Организационно-экономические основы акционерных обществ. Особенности функционирования акционерных обществ в сельском хозяйстве.
4.Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ (полных и товариществ на вере).
5.Организационно-экономические основы хозяйственных обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью.
6.Экономическое содержание сельскохозяйственной кооперации: основные понятия, принципы создания и функционирования, виды сельскохозяйственных кооперативов.
7. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных производственных и потребительских кооперативов. Меры государственной поддержки сельскохозяйственной потребительской кооперации.
8.Организационно-экономические основы крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств. Меры государственно поддержки.
9.Организационно-экономические основы объединений предприятий: пути, направления и виды.
Фрагмент работы
10.Организационно-экономические основы антикризисного управления и финансового оздоровления предприятий АПК. Банкротство предприятий в АПК.
Антикризисное управление определяется как деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание. Данная деятельность характеризуется повышением интенсивности применения средств и методов на предприятии, необходимых для преодоления угрожающей существованию предприятия ситуации.
Управление социально-экономической системой в определенной мере должно быть всегда антикризисным.
Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный, в том числе тысячелетиями, опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.
