Готовые работы → Экономика

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ .Развитие менеджмента как науки. Теоретическая часть Ответьте на поставленные вопросы, обосновав их: 1. Что такое менеджмент и каковы его основные разновидности? 1. Чем концепция школы человеческих отношений отличается от концепции школы поведенческих наук? 1. Какие методы управления могут иметь место в организации нефтегазового комплекса (НГК)? 1. В чем сходство и отличие азиатской модели менеджмента от западного стиля менеджмента?1. Какие классические принципы управленческой деятельности

2020

С условиями соглашения согласен (согласна)

Содержание

Теоретическая часть  

Ответьте на поставленные  вопросы, обосновав их:

1.                Что такое менеджмент и каковы его основные разновидности?

1.                Чем концепция школы человеческих отношений отличается от концепции школы поведенческих наук?

1.                Какие методы управления могут иметь место в организации  нефтегазового комплекса (НГК)?

1.                В чем сходство и отличие азиатской модели менеджмента от западного стиля менеджмента?1.                Какие классические принципы управленческой деятельности сохранили свою актуальность в практике современного нефтяного бизнеса?

1.                Что является продуктом менеджмента?

Практическая часть

Практическое упражнение 1

Проверьте себяв правильности выбора профессии менеджера.

Ответьте «Да» или «Нет» на следующие вопросы:

1. Есть ли у вас желание начать собственное дело, т. е. стать предпринимателем, трудиться на себя, а не на других, но, как говорится, «вкалывать на всю катушку», не считаясь со временем, выходными днями и праздниками? 

6. Способны ли вы постоянно генерировать оригинальные идеи, реализация которых дает прибыль?

Практическое упражнение 2

Вдумайтесь в определение некоторых управленческих понятий.

Проблема в управлении - ситуация неопределенности, при которой с момента выдвижения идеи до получения результата далеко не все структурные составляющие и связи между ними известны.

Принятие решения - творческий процесс выделения из числа возможных решений одного, принимаемого к исполнению.

Задание: подтвердите (или опровергните) примерами из своего жизненного опыта правомерность этих определений. Выделите главные элементы взаимодействия между этими понятиями в процессе принятия и реализации решений.

Фрагмент работы

Координация - функция управления, нацеленная на то, чтобы связывать, объединять, гармонизировать все действия и все усилия в организации.

Да. Координация определяет согласованность действий органов управления и должностных лиц во времени и пространстве, а также в целом между системой и внешней средой.

Координация в менеджменте – элемент, без которого работа фирмы не будет эффективной. Если в предприятии не создано формальных механизмов координации на разных уровнях системы, рабочий процесс может оказаться не организованным. А значит, в работе подразделений не будет должного порядка, эффективность работы снизится и приведёт к убыткам компании.

Чем выше степень разделения труда, теснее взаимосвязь подразделений, тем более необходима координация. Но если в процессе участвует лишь 2-5 человек, то её не требуется. Поэтому сложнее выстроить координацию в крупных фирмах, в коллективах с большим количеством человек.

Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «экономика»