Готовые работы → Экономика
Курсовая работа с практической частью Анализ и совершенствование управленческих процессов в корпорации на основе контроллинга.ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ КОРПОРАЦИИ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА 2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА КОРПОРАЦИИ 2.1 Местоположение и юридический статус 2.2 Размеры производства и специализация 2.3 Финансовые результаты от продажи продукции (работ, услуг) 2.4 Система управления корпорацией 3 КОНТРОЛЛИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В КОРПОРАЦИИ 3.1 SWOT-анализ корпорации 3.2 Необходимость применения контроллинга в
2017
Важно! При покупке готовой работы
001-01-17
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ КОРПОРАЦИИ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА КОРПОРАЦИИ
2.1 Местоположение и юридический статус
2.2 Размеры производства и специализация
2.3 Финансовые результаты от продажи продукции (работ, услуг)
2.4 Система управления корпорацией
3 КОНТРОЛЛИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В КОРПОРАЦИИ
3.2 Необходимость применения контроллинга в организации
3.2.1 Анализ платежеспособности
3.2.2 Анализ финансовой устойчивости
3.2.3 Анализ эффективности деятельности
4 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ КОРПОРАЦИИ
4.1 Совершенствование управления расчетами
4.2 Эффективность предложенных мероприятий
Приложение А. Бухгалтерский баланс ОАО «Красное» на 31.12.2015 г.
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах ОАО «Красное» на 31.12.2015 г.
Приложение В. Отчет о финансовых результатах ОАО «Красное» на 31.12.2014 г.
Приложение Г. Бухгалтерский баланс ОАО «Красное» на 31.12.2013 г.
Фрагмент работы
Глобализация экономики, новации в науке и технике, стремительное развитие информационных технологий привели к многократному усилению конкуренции и повышению нестабильности внешней среды. В этих условиях возросло требование к оперативности, надежности, полноте информации для разработки управленческих решений, связанных с финансовыми потоками как на стратегическом, так и на оперативном уровне.
Реализовать стратегические и оперативные цели обеспечения финансовой устойчивости бизнеса позволяет система контроллинга – информационно-аналитического обеспечения управления бизнес-процессами организации. Благодаря контроллингу экономический субъект имеет возможность наблюдать и контролировать все бизнес-процессы. Система контроллинга представляет собой интегрированную систему, объединяющую важнейшие функции стратегического управления, включая планирование, координацию, учет, анализ хозяйственной деятельности, финансовый контроль. Таким образом, контроллинг представляет собой инструмент, обеспечивающий взаимосвязь стратегии развития компании с оперативным функционированием и контролем текущей деятельности по бизнес-процессам [11, c. 70]. Особенно эффективно применение контроллинга в холдинговых структурах, характеризующихся огромным количеством и разнообразием бизнес-процессов, каждый из которых по-разному влияет на их итоговый результат.
Как следствие, изучение применения контроллинга в различных аспектах деятельности коммерческих предприятий для будущих специалистов в области экономики является одной из актуальных задач.
Целью написания курсовой работы является получение теоретических и практических знаний по применению контроллинга в деятельности холдинговых структур.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты системы управленческих процессов корпорации на основе контроллинга;
– дать экономическую и финансовую оценку корпорации;
– произвести контроллинг управленческих процессов в корпорации;
– выявить направления совершенствования системы управленческих процессов корпорации и рассчитать их эффективность.
Объектом исследования в данной работе является эффективность управленческих процессов ОАО «Красное», предметом – возможность применения контроллинга для совершенствования управленческих процессов ОАО «Красное».
