Готовые работы → Антикризисное управление

Расчетно-графическое задание по дисциплине «Антикризисное управление» Задание: Необходимо проанализировать деятельность любого предприятия, выявить факторы, которые могут привести (или уже привели) к кризису, рассмотреть причины, характер, типологию кризиса, возможные последствия кризиса и на основе проведенного анализа разработать систему антикризисных мероприятий. Цель выполняемой работы заключается в приобретении практических навыков: - по проведению анализа и обобщения экономических, социальных и организационных показателей, характеризующих состояние управления; - по выявлению кризисных

2013

С условиями соглашения согласен (согласна)

Скачать методичку, по которой делалось это задание (0 кб)

Скачать презентацию к этой работе (0 кб)

Содержание

Расчетно-графическое задание по дисциплине «Антикризисное управление»

Задание:

Необходимо проанализировать деятельность любого предприятия, выявить факторы, которые могут привести (или уже привели) к кризису, рассмотреть причины, характер, типологию кризиса, возможные последствия кризиса и на основе проведенного анализа разработать систему антикризисных мероприятий.

Цель выполняемой работы заключается в приобретении практических навыков:

- по проведению анализа и обобщения экономических, социальных и организационных показателей, характеризующих состояние управления;

- по выявлению кризисных ситуаций, их причин и источников в экономических системах;

- по разработке мероприятий направленных на предотвращение (преодоление) кризисных явлений в организации.

Самостоятельная работа имеет следующую структуру:

Введение (актуальность, цель, задачи, объект, предмет, методы, источники исследования)

1 Общая характеристика предприятия (цеха, отдела)

2 Провести анализ внешней и внутренней среды

   2.1 Цели, стратегии, структура, персонал, технологии деятельности, уровень конфликтности и напряженности (можно, но не обязательно фин. анализ).

   2.2 Основные потребители, поставщики, партнеры, конкуренты, выявить конкурентные преимущества, SWOT-анализ.

   2.3 На основе проведенного анализа выявить факторы (финансовые, маркетинговые, производственные, кадровые, управленческие), которые могут привести к кризису

   2.4 Рассмотреть причины, характер, типологию кризиса, возможные последствия кризиса.

3. Разработать стратегию выхода из кризиса (предупреждения, опережения кризиса).

   3.1 Обосновать эффективность предложенной стратегии.

Заключение

Приложение

Оглавление

Введение. 2

1 Общая характеристика предприятия  ООО «ТА» Альтаир». 4

2.1 Цели, стратегии, структура, персонал, технологии деятельности, уровень конфликтности и напряженности. 5

2.2 Основные потребители, поставщики, партнеры, конкуренты, выявить конкурентные преимущества, SWOT-анализ. 7

2.3. Факторы, которые могут привести к кризису. 13

2.4. Причины, характер, типологию кризиса, возможные последствия. 17

3. Стратегия выхода из кризиса. 20

3.1. Эффективность предложенной стратегии. 23

Заключение. 28

Список литературы.. 29

Все темы готовых работ →

Другие готовые работы по теме «антикризисное управление»